Responsable Suivi Performance Industrielle H/F - 78

GITEC est une société spécialisée dans le recrutement Tertiaire, IT et Ingénierie.

GITEC propose des opportunités d'emploi en Intérim ou en CDD/CDI.

GITEC est avant tout une société à taille humaine, avec sept agences, sept équipes, qui s'appuient sur la proximité, l'écoute et la réactivité.GITEC recherche pour l'un de ses clients, Un(e) Responsable suivi performance industrielle dans le secteur de l'aéronautique, pour un poste en CDI, situé Aux Mureaux (78).

Afin de réorganiser le service méthodes/industrie/performance, le responsable Performance Industrielle pilote la stratégie de performance industrielle sur l'ensemble du périmètre production, méthodes, supply chain et ingénierie de maintenance. Le service aura la charge de travailler sur les coûts de revient (suite VSM, TRS...) et réalisera les améliorations
documentaires et process qui en découlent.
Il anime une équipe dédiée (techniciens et ingénieurs) et coordonne les projets visant à améliorer la productivité, la qualité, la robustesse des procédés et la satisfaction client.

Le poste est rattaché hiérarchiquement au Responsable Service Méthodes/Industrie :

Définir et piloter la stratégie de performance industrielle :

- Élaborer et déployer la feuille de route des projets en lien avec les objectifs stratégiques de l'entreprise (Qualité, Coût, Délai, Sécurité, Environnement),
- Définir les indicateurs de performance industrielle et assurer leur suivi à travers des revues périodiques (revues d'ateliers, SQCDP, comités de performance),
- Garantir la cohérence et la standardisation des démarches Lean sur l'ensemble des sites et lignes de production,
- Soutenir la transformation vers une culture d'excellence opérationnelle.

Piloter les projets d'amélioration et de transformation :

- Identifier les leviers de performance sur les flux, procédés, et organisations (analyse de la valeur, VSM, réduction des gaspillages, digitalisation des indicateurs, etc.),
- Piloter des projets structurants : réimplantation d'ateliers, automatisation, montée en maturité Lean, 5S global, démarche Green Belt / Black Belt,
- Garantir la mesure des gains réels et la consolidation des résultats financiers associés,
- Prioriser et suivre le portefeuille de projets selon les objectifs de la direction industrielle.

Management et animation du service :

- Manager une équipe pluridisciplinaire,
- Fixer les objectifs, piloter la charge et accompagner la montée en compétences de l'équipe,
- Promouvoir la dynamique de terrain et la proximité avec les ateliers.

Amélioration des processus et support aux opérations.