Directeur Général de Collectivité ou d'Établissement Public - Mairie de Neauphle·le-Chateau H/F - Communes

Neauphle-le-Château (3 300 habitants et 45 agents) recherche un(e) DGS suite à une mutation.
Le DGS contribue à la définition des orientations de la collectivité et à l'élaboration, sous la responsabilité de l'équipe politique, d'un projet partagé par toutes les parties prenantes de l'action publique ;
Le DGS dirige les services et pilote l'organisation territoriale en cohérence avec les orientations préalablement définies.

- ASSISTANCE AUX ÉLUS
- Conduite de projets
- Assistance juridique, conseils
- SECRÉTARIAT GÉNÉRAL
- Conseils municipaux : depuis les propositions de points à l'ordre du jour jusqu'au suivi des délibérations
- Rédactions de courriers, de rapports, de compte-rendu, de notes, de projets de délibérations, d'arrêtés du maire,
- COMPTABILITÉ
- Préparation des documents budgétaires : BP, CFU et DM
- Suivi régulier de l'exécution budgétaire, de la trésorerie, des emprunts
- Recherches et demandes de subventions
- MARCHES PUBLICS
- Rédaction des pièces des marchés
- Procédures formalisées d'achat
- DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES
- Distribution du travail, contrôle, suivi des équipes,
- Suivi des recrutements
- Gestion des carrières
- Gestion de la paie
- Dossiers de retraites, maladies, accidents de travail

- SAVOIRS SOCIOPROFESSIONNELS :
- politiques publiques locales ;
- fondements de l'action publique et des libertés publiques ;
- processus de décision des exécutifs locaux ;
- environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques ;
- modes de gestion des services publics locaux ;
- principes du management opérationnel ;
- réglementations applicables aux collectivités ;
- théories du leadership et du management
- méthodologie et outils du management par objectif, ingénierie de projet ;
- communication interpersonnelle ;
- statut de la fonction publique territoriale ;

- SAVOIRS GÉNÉRAUX :
- cadre juridique et conventionnel ;
- gestion financière et contrôle de gestion ;
- règles et procédures budgétaires et comptables de la comptabilité publique ;
- réglementation fiscale (subventions, délégations) ;
- techniques d'animation et de dynamique de groupes ;
- techniques de communication internes/externes ;
- gestion des ressources humaines.

• Management d'équipe